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永祥新能源成功举行8月红旗班组评选会

发布时间:2021年08月31日   来源:通威   作者:杨彦超

8月30日,永祥新能源成功举行第二十八期红旗班组评选会。永祥股份董事长兼总经理、永祥新能源总经理李斌,永祥股份安环总监兼永祥新能源安环总监杨武明,永祥股份副总经理兼永祥新能源常务副总经理罗周,永祥新能源总经理助理兼生产部长涂大勇,永祥树脂常委副总经理杜亦军出席,各工段长及各属地员工参加。


会议现场

会上,永祥新能源一期11位班长通过ppt形式对各自班组目标完成情况、班组建设、阿米巴经营、亮点展示以及工作计划等方面对八月班组建设作全面详细的总结汇报,讲数据、谈事实,从各个维度展示月度班组工作状态。经过一番精彩的演讲和紧张的打分后,多晶成箱班组、还原B4班、回收4#班分别获得前三名。

李董为红旗班组颁授红旗并表示祝贺。李董指出,班组建设的持续开展,不仅班组团队的操作能力和专业能力得到了巨大的提升,班组长的快速成长也是显而易见。在公司各种生产数据稳定,设备安全平稳运行的情况下,如何发掘亮点,提出改善点,综合能力如何持续提升,成为在班组建设中需要进一步思考的要点。而作为现场操作的实施,理论必须结合实际,无论现场JCC、日常工作习惯、现场管理一旦出现一丝的滑坡与松懈,那就必须作为重要改善点来紧抓落实,实施工段之间,班组之间相互找茬,互相监督,共同进步。基于公司的快速发展,刘汉元主席对永祥MES系统化、产品追溯、自动化水平提高都提出了更高的要求,这都需要我们从班组建设的一点一滴中发掘和改善,积少成多,聚沙成塔,最终以量变达到质变,呈现出的成果必然会是意外的惊喜。

 

李董为红旗班组授旗 

李董强调,安全永远是不可逾越的底线,按标准操作,同时不断发现不足和改善点,持续不断的优化标准,完成自我的提升。在面对激烈的市场竞争时,作为生产管理团队,唯有苦练内功,提高管理能力、增强技术能力。只有每个班组和工段强大了,公司才会强大,才能从容面对瞬息万变的市场竞争和变化,也只有公司进一步发展了,才会给每一位干部员工提供更加广阔的自我展现的平台,两者相辅相成,缺一不可。班组建设不仅是基层管理干部提升和成长的重要途径,还是打造强大团队的有力武器,更是永祥健康持续发展的基石, 相信在我们所有干部员工的共同努力下,班组建设会越来越好,公司也会愈加强大。


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